최근 Virtual 생태계의 많은 참가자들은 일부 유명한 인기 프로젝트가 처음 출시되었을 때의 가격과 현재의 가격을 비교하고 있습니다.
상당수 종목의 가격이 30%, 40%, 심지어 50% 떨어졌다.
이 결과는 또 많은 참가자들을 비관하기 시작했다.
사실 이 결과는 내가 보기에 조금도 의외가 아니다.
이런 항목들은 성형된 제품조차 아직 나오지 않았거나 제품만 있지만 고객층은 아직 매우 작다. 이런 항목은 출시되자마자 10배, 심지어 100배의 상승폭이 있는데 여기에는 틀림없이 수분이 있다.열기가 식으면 제품에 큰 진전이 없다면 가격 하락은 정상적인 일이다.
이 제품들은 화폐 발행부터 지금까지 한두 달밖에 안 되었는데, 어떻게 아주 뚜렷한 진전이 있을 수 있습니까?
그래서 이러한 가격 하락은 프로젝트 자체와 큰 관계가 없다. 그것은 정서가 흩어진 후 시장의 정상적인 회귀를 반영하는 것에 불과하다.
내가 보기에 진정한 시련은 아직 오지 않았다.
나는 앞의 글에서 진정한 시련은 느리면 반년, 빠르면 3개월이 온다고 공유한적이 있다.
그 때 사람들은 결과를 실제로 봐야 하기 때문이다. Genesis Launches가 출시된 이후 모금에 성공한 이 AI Agents 중 AIXBT처럼 칠 수 있는 프로젝트가 하나 더 나왔을까?
만약 있다면, 단 하나라도, 이 시련은 잠시 고비를 넘긴 셈이며, Virtual 생태의 발전은 그 뒤의 더 높은 물결을 맞이할 것이다. 그렇지 않으면 팀은 또 어려운 도전에 직면하게 될 것이다.
이러한 시장 성과로 인해 참가자들의 정서가 그동안의 낙관에서 비관으로 바뀐 것도 정상이다.
이것은 허가 없이 참여할 수 있는 생태인 이상, 이 생태 중 일부 (심지어 거의 대부분일 수도 있음) 참여자는 단선 가격의 등락에만 관심을 가질 수밖에 없다.
Virtual 생태는 말할 것도 없고, 비트코인 보유자의 절대다수도 이런 사람들이다.우리는 비트코인이 약세장에 진입하기를 기다렸다가 다시 보면, 많은 비트코인의 소유자들은 그때 모두 비관적이고 절망할 것이다.
이러한 감정의 표현은 그 다음이지만, 각 프로젝트가 하락할 때와 마찬가지로 일부 커뮤니티 구성원들은 감정을 표현할 때 프로젝트에 다양한 조언을 한다.
그러나 이런 건의들 중 적지 않은 것은 단기간에 프로젝트의 가격을 어떻게 끌어올릴지에 초점을 맞추고 있다.
몇 달 전 이더리움이 바로 생각나네요.
당시 이더리움 생태의 정서가 바닥으로 떨어졌고, 마찬가지로 지역사회는 이더리움에 대해 다양한 정서로 가득 차 있으며 많은 의견을 제기했다.그리하여 나는 한 글에서 내가 당시 가장 걱정한것은 이더리움의 전도가 아니라 Vitalik이 일부 지역사회성원들이 그에게 가져다준"스트레스"를 막아내지 못하고 이더리움의 핵심을 개변시킬가봐 걱정했다고 썼다.
이러한 의견 중 소수만이 이더리움이 개선해야 할 부분이며, 대부분의"압력"이 주는 제안은 이더리움을 잘못된 길로 끌어들이고 심지어 이더리움의 근본을 흔들 수 있기 때문이다.
현재 Virtual도 비슷한 상황에 직면해 있습니다.
지역사회의 건의는 극히 일부분만이 프로젝트의 장기적인 발전 및 생태의 장기적인 발전에 유리하며 다수는 모두 단기적인 효과에 초점을 맞추고 심지어 단순히 정서카타르시스에 초점을 맞춘다.
실제로 어느 한 종목의 가격도 대부분 오르락내리락하며 진정으로 돌파를 실현하고 대폭 상승하는 시간은 매우 짧다.어느 생태든 대부분의 프로젝트는 결국 죽음으로 끝나고, 소수의 프로젝트만이 마지막까지 살 수 있다.
Genesis Lauches에서 발사되는 프로젝트도 마찬가지입니다.이 중 90% 이상의 종목이 결국 사망할 가능성이 높다. 나머지 10% 가 최종 승리한 종목이 대부분의 시간 동안 파동하거나 심지어 큰 폭으로 파동하더라도 말이다.
그래서 이 종목들의 현재 큰 폭의 등락은 모두 정상이다.
단선 조작자에게 있어서 이익을 얻고 퇴장하는 것은 정상이다.그러나 장기적인 참여자에게 있어서 나는 프로젝트 자체의 발전에 더욱 관심을 가져야 하며, 현재로서는 프로젝트에 담금질할 시간을 좀 더 주어야 한다고 생각한다.
Virtual 팀의 경우 기존의 일부 메커니즘을 최적화하는 것 외에 ACP 프로토콜을 빠르게 출시하고 교체하는 것이 더 중요하다고 생각합니다.
나는 만약 ACP 프로토콜이 성공할 수 있다면, 그것이야말로 이 생태를 정서와 게임에서 끌어내어 하나의 실제 창조 가치가 되고, 혁신 응용을 생성하는 관건이 될 가능성이 가장 높다고 생각한다-나는 이 팀이 일부 근시안적인 의견에 의해 방해되는 것을 원하지 않으며, 그들이 일부 근시안적인 의견에 의해 시야를 흐리게 되어 더욱 중요한 건설 내용을 무시하는 것을 더욱 원하지 않는다.
내가 이 프로젝트에 참여하는 목적은 프로젝트가 실질적인 진전을 이룩한 후에 어떤 정도에 도달할 수 있는지를 보는 것이다. 그것은 적어도 몇 달 후의 일이다. 나는 프로젝트가 아직 실질적인 진전을 이루기 전의 가격 변동에 그다지 관심을 두지 않는다.
단영평은 그의 문답록에서 늘 어렵고 정확한 일을 해야 한다는 말을 했다.
이것은 어떤 창업자에게도 매우 어렵고 매우 도전적이다.그러나 이렇게 해야만 위대한 팀을 이룰 수 있고, 위대한 프로젝트를 이룰 수 있다.
좋은 프로젝트와 팀은 매우 희귀하다. 생태에서 이런 잠재력이 있는 프로젝트와 팀을 발견할 때마다 나는 그들이 어렵고 정확한 일을 견지할 수 있기를 특히 바란다.
